Как заставить начальника уволиться заговор. Заговор чтобы убрать человека с работы. Как гнев начальства обратить в благосклонность

Есть коллеги по работе, с которыми в одном офисе ужиться невозможно. Они мешают вам, создают кучу неприятных ситуаций, так почему бы не избавиться от них навсегда? Сейчас вы узнаете, как сделать, чтобы человека уволили с работы - заговоры для этого существуют давно.

Ссоры в трудовом коллективе подрывают наше здоровье, но от вредного сотрудника можно быстро отделаться. Уберите врага с помощью оккультного обряда. Так делают многие ведуны, обладающие тайными знаниями. Начинать мы будем с выявления того, кто вас «подсиживает».

Прежде чем применять заговор на увольнение, нужно определить цель для удара. Есть специальный обряд, чтобы вычислить врага. Порядок действий:

1. Найдите в календаре ближайший христианский праздник.
2. Вечером (накануне праздника) прочтите заговор, чтобы выявить противника.
3. Ложитесь спать.
4. Присматривайтесь в эту ночь к своим видениям - они будут пророческими.

Образ недоброжелателя может промелькнуть эпизодически, так что будьте предельно внимательными. Не стоит увольнять человека с работы без веской причины. Того, кто вам приснился, впоследствии придется наказать. Текст заговора:

«По рядам озираюсь, плохого работника высматриваю. Вижу Святого Самсона, призываю его открыть мне глаза, послать вещий сон. Хочу узреть того, кто строит мне козни. Путь укажет Троица Святая, а я смогу убрать супостата окаянного. Выдай мне врага, Христос, вознесу тебе хвалу вечную. Аминь».

Виды магических ритуалов, связанных с увольнением

Существует множество обрядов, связанных с увольнением того, кто вам мешает спокойно работать. Некоторые начитывают заклинания на соль, другие - на бумагу. Во втором случае вам придется запастись черной ручкой и белым листом. Алгоритм действий:

1. Открыто поругайтесь с противником (зацепите его посильнее, пусть выплеснет свою ярость).
2. Посреди ссоры резко развернитесь и покиньте кабинет.
3. Мысленно произнесите заклинание («Перед пустым местом стою, трижды тьфу на тебя»).
4. Идите к своему рабочему месту, сядьте за стол, положите перед собой чистый лист.
5. Нарисуйте схематически своего врага и перечеркните крестом его изображение.
6. Теперь начните злобно зарисовывать картинку, трижды повторив основную часть заклинания.
7. Сходите с листом в туалет, разорвите бумагу и спустите в унитаз.
8. Делая это, приговаривайте: «Отныне твое место здесь».

После прочтения заговора коллега начнет совершать непоправимые ошибки. Следите за его оплошностями, указывайте на них начальству. Текст заговора:

«Прочь отсюда иди, новую работу себе найди. Оставь эту работу мне, больше о ней вспоминать не смей. Аминь».

Обряд с землей, взятой на перекрестке

Чтобы выполнить этот обряд, отправляйтесь поздно вечером к перекрестку, которые еще не успели заасфальтировать. Соберите там немного земли, прошепчите заклинание: «Беру земельку без амбиций ради справедливости». Теперь идите домой (общаться с прохожими либо оглядываться запрещено). Дальнейший порядок действий:

1. Дождитесь убывающей луны.
2. Расстелите на кухонном столе черную ткань.
3. Насыпьте на материю собранную землю.
4. Начертите ножом для ритуалов три перевернутых креста (прямо на земле).
5. Прочтите вторую часть заклинания.
6. Напишите сведения о враге на листочке бумаги (имя, фамилию, место работы и пр.).
7. Сожгите бумагу с информацией.

Чтобы с гарантией уволить оппонента, смешайте пепел с заговоренной землей. Если в арсенале имеется фотоснимок врага, убираем бумагу и предаем огню фото. Текст второго заговора:

«Силы темные, духи потусторонние, навалитесь на супостата моего (имя коллеги), пусть он захочет увольняться. Мучайте его, пугайте, решение, выгодное мне, принять заставляйте. С того и этого света сживайте. Днями и ночами не жалейте его, пока не пойдет писать заявление. Слово мое крепко».

Мак и соль

Есть решение, как сделать, чтобы человек уволился с работы - заговор на соль. Возьмите по упаковке соли и мака, отберите по три горсти каждого вещества, поместите в миску. Перемешайте всё ножом, ориентируясь против часовой стрелки. После этого нужно склониться над емкостью и семь раз произнести заклинание. Обряд творится при ущербной луне - это важный момент.

Заговоренную смесь нужно протащить в кабинет вашего противника и рассыпать по четырем углам. Бросайте крупинки на порог, в ящики письменного стола, на книжные полки. Остатки смеси рассыпаются на противоположной стороне офиса. Текст заговора:

«Пороги и преграды преодолеваю, проникаю к тебе черной змеей. Несу ссоры, печали и крушение всех планов. Соль будет горем твоим, мак - слезами горючими. Беду замешиваю-перемешиваю, рабу Божьему (называется имя) посылаю. Чтоб с работы тебя выгнали, а добрые люди руки не подавали. Замыкаю на замок свои уста, ключ в синий океан бросаю. Замыслов моих никому не перебить. Да будет так».

Обряд с черной свечкой

Для колдовства вам потребуется пустая баночка, белый лист, крапива с уксусом, шерстяная черная нить, ручка. Стержень в ручке должен быть черным. Также нужно запастись черной (не церковной) свечой. Порядок действий:

1. Семь раз напишите на листочке имя врага-сотрудника.
2. Крест-накрест изобразите (тоже 7 раз) фразу «уходи прочь».
3. Насыпьте на листик горсть сушеной крапивы.
4. Сделайте сверток и скрепите его шерстяной нитью.
5. Поместите сверток в баночку, залейте уксусом.
6. Завинтите баночку крышкой, установите сверху черную свечку.
7. Многократно произнесите заговор (свеча должна целиком сгореть).

Текст заклинания: «Пылай, моя свеча, злых людей от меня отгоняй, врага моего прочь изгоняй. Стороной пусть обходит мою жизнь. Пусть покинет навсегда это место и никогда не вернется. Аминь».

Увольняем по фотографии

Этот обряд, как и предыдущие, относится к сфере черной магии. Поэтому беритесь за дело в том случае, когда обычные средства борьбы исчерпаны. Вам понадобятся:

Увольнение по фотографии — это обряд, который относится к сфере черной магии

• ножницы;
• фото злобного коллеги;
• вода;
• нитки;
• толстая свеча белого цвета.

Проведите горящей свечкой над снимком (делается это трижды против часовой стрелки). Отрежьте от катушки две нити, положите их крестом на фотографию. Вооружитесь ритуальным ножом, трижды прочертите воображаемый крест над изображением врага. Произнесите заклинание:

«По лицу твоему (имя сотрудника) свечкой вожу, крестом и ножом запечатываю. Больше тебе тут не ходить, козни не строить, мне не мешать. Прощай навсегда, покидай эту работу, оставь меня в покое. Аминь».

Как избавиться от начальника

Самой сложной считается ситуация, когда выгнать из офиса требуется вашего руководителя. В реальности это сделать сложно, но и тут на помощь приходит темная магия. Отправляйтесь на перекресток тропинок (подойдет ближайший парк) и добудьте там землю. Взяв три горсти, отправляйтесь домой и после заката приступайте к самому ритуалу. Вот что необходимо сделать:

1. Высыпать землю на черную ткань (похожий ритуал описывался выше).
2. Начертить перевернутые кресты ритуальным ножом.
3. Сжечь снимок начальника.
4. Перемешать золу с почвой.
5. Прочесть заговор.

Магический текст: «Скитаются конные и пешие люди по лесным перекресткам, путей не ведают, плутают и теряются. Так и мой начальник (имя) пусть сойдет с пути истинного, начнет ошибаться. Службу ты оставишь, потерь избежать не сможешь. Опостылеет дорога на работу, захочешь ступить за порог. Назад тебе дорогу закрываю, крестами запечатываю. Аминь».

Последний обряд считается наиболее мощным - вскоре начальник покинет насиженное место. Помните, что черная магия чревата различными нехорошими последствиями. Посещайте храмы, периодически замаливайте грехи.

Posted On 31.12.2017

Найдите общий язык с начальством

Когда работы нет – беда. И когда есть работа, но нет взаимопонимания с руководством тоже беда. Изменить ситуацию в лучшую сторону поможет заговор на начальника.

Подобные магические обряды призваны защитить сотрудника от моральных издевательств и вечных придирок со стороны непосредственного начальства. И, если ритуал проведено правильно, уже через несколько дней, человек почувствует, как напряжение на работе постепенно уходит, а с начальником устанавливаются нормальные отношения.

Особый подход нужен к руководству, которое можно отнести к категории энергетических вампиров. Такие не могут успокоиться, пока своего подчиненного не лишат эмоционального равновесия.

Не позволяйте руководителю переходить границы

Большинство сотрудников, чтоб начальство любило их. При этом, имея в виду хорошее отношение и материальное поощрение. Однако, доля сотрудников женского пола, подобная формулировка зачастую может означать не двузначный интерес со стороны руководителя. Конечно, в этом нет ничего страшного, если чувства и желание быть вместе обоюдное. Но, что делать, когда потенциальные отношения с начальником не вызывают восторга? Увольняться или переступить через свое «Я»?

Прекратить домогательства можно при помощи специального ритуала. Для его осуществления надо приобрести замок. Заговор производят на рассвете, повернувшись лицом на восход. Замок должен быть открытым, на него и читают следующие слова:

«Как солнышко красное по небесному своду поднимается, так и я раба (имя) от разлучника (имя) убегают и на небесном своде укрываюсь. Аминь».

Такие простые слова надо выучить на память и произносить семь раз. Затем, замок надо закопать в месте, где никто не ходит, а ключ от него выбросить в реку или иной водоем.

Избавляется от руководителя-вампира

Защитите себя с помощью заговора

Как часто после очередной планерки у Вас начинает болеть голова, ухудшается настроение, учащается пульс, а также проявляются иные дискомфортные ощущения? Конечно, это можно списать на общее недомогание, но, если такое повторяется систематически лучше подумать, как избавиться от начальник –энергетического вампира и защитить себя и свое здоровье.

Конечно, такой руководитель может и сам не подозревать о таком воздействии, но разрешить ситуацию стоит побыстрее. Как и предыдущем случае, этот обряд проводят на рассвете. Произносится следующий заговор:

«Стану-встану я (имя) перед солнышком. Как ты, солнышко, греешь-согреваешь, защищаешь растения, так и меня (имя) защиты, от дурного влияния (имя начальника), огради и здоровье подари. Аминь».

Заговор читают семь раз, не сбиваясь. Дополнительных приготовлений не требуется.

Спасаемся от придирчивого руководства

Умейте правильно принимать придирки начальства

От придирок начальства никто не застрахован. Но, одно дело, когда критика дельная, а совсем иное, когда придирки сыплются на каждом шагу по поводу и без повода. И не важно, что сотрудник прилагает все усилия, чтобы начальник не придирался. Понятно, что в такой ситуации и работа стает в тягость, и зарплата не в радость.

Изменить кардинально обстоятельства поможет специальный ритуал. Прежде, чем осуществить заговор от придирок начальника надо произвести некоторые приготовления. Для ритуала понадобятся: небольшая мелкая тарелочка и соль. Перед чтением текста надо в тарелочку насыпать семь щепоток соли и на них наговаривать:

«Соль-соль, забери с собой мысли плохие, да речи худые. Пускай обиды и злоба уйдут прочь. Аминь».

Затем соль необходимо насыпать у входной двери организации, двери начальника и в углах рабочего кабинета. Все процедуры надо производить таким образом, чтобы никто не заметил.

Как уволить начальника

Как уволить начаника…

Если отношения с руководством зашли в тупик, а желания увольняться нет, то оптимальным вариантом станет заговор чтобы убрать злого начальника. Осуществить ритуал довольно просто и это сделать можно прямо на рабочем месте. Для этого на чистом листе бумаги рисуют руководителя (рисунок схематический). Затем методически зачеркивать изображение и читать заговор на увольнение начальника:

«Иди-иди, сам себе другую работу найди, а эту оставь, забудь о ней и не вспоминай. Аминь.»

Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания

Российские управленцы идут на провокации, чтобы избавиться от неугодных сотрудников, что в кризис особенно актуально. Однако уволить людей обычными способами не всегда удается. Заявление по собственному желанию готов подписать не каждый, опозданиями и прогулами тоже грешат не все. В этой ситуации руководители идут на хитрости, а часто и на подлость, подталкивая подчиненных к поступкам, за которые их легко можно выгнать с работы, пишет газета «Труд».

В офисе одной из подмосковных девелоперских компаний перед Новым годом появился ящик хорошего французского коньяка. Он стоял в коридоре открытый и бесхозный. Через пару дней сотрудники начали потихоньку вынимать из него по бутылке, никто за это не бил их по рукам.

29 декабря работники решили не мелочиться и опустошили ящик целиком, а его содержимое принялись распивать по кабинетам. Ровно в этот момент руководитель компании вдруг пришел в ярость и потребовал от персонала объяснений, какого дьявола они пьют на рабочем месте, да еще и коньяк, специально приобретенный для подарков клиентам.

Веских аргументов в свою защиту не нашел никто. Проштрафившиеся сотрудники засели за написание объяснительных записок, а шеф бушевал по всему офису.

В последний рабочий день прошлого года треть коллектива этой компании написала заявления об уходе по собственному желанию. В противном случае их грозили уволить по статье за пьянство в офисе. Тем, кто пытался отказаться писать заявление, пригрозили обвинениями в воровстве и обращением в милицию.

По словам одного из уволенных Алексея М, таким способом его бывший шеф решил проблему сокращения штата - о необходимости этой меры говорилось с начала экономического кризиса.

«В этой ситуации работник бессилен, - комментирует адвокат московской коллегии адвокатов «Николаев и партнеры» Павел Ламбров. - Факт распития алкогольных напитков на рабочем месте налицо. Увольнение по этому основанию не противоречит закону».

По мнению Ламброва, сотрудников никто не принуждал выпивать, они сделали это по собственной инициативе, да еще и в рабочее время, значит, действия работодателя, как бы они ни выглядели с человеческой точки зрения, можно считать вполне оправданными.

Когда сотрудники не хотят «идти в баню»

Случай с коньяком - не единственный в разнообразном меню провокаций и подвохов. В одной из нижегородских туристических фирм шеф выбрал другую тактику. Так как весь персонал сидел в общем кабинете, а система отопления контролировалась из кабинета начальника, то он просто ставил температуру на максимум, устраивая своим подчиненным настоящую баню.

Этим мучениям работники подвергались по единственной причине: у части коллектива был конфликт с руководителем, и босс всеми силами пытался выжать недовольных из фирмы. Не выдержав офисной жары, все «протестующие» уволились.

«У нас не было выбора, - рассказывает Татьяна, одна из пострадавших, - мы просили снизить температуру, но в ответ только слышали, что система сломалась. Пришлось писать заявление. Слава богу, что к тому моменту мы давно уже искали новую работу, поэтому сейчас все трудоустроены.

По оценкам опрошенных «Трудом» юристов, такое поведение начальника противоречит санитарным нормам и нормам охраны труда. Однако, чтобы доказать факт нарушения закона, сотрудники должны были устроить в офисе экспертизу, оплатив ее за свой счет и проведя с согласия работодателя. Так как этого сделано не было, то и спрашивать теперь уже не с кого.

По словам Татьяны, ее бывшие коллеги, оставшиеся в фирме, работают в вполне комфортных температурных условиях, так что доказать что-либо уже невозможно.

«Химическая атака»

В похожую ситуацию попали работники небольшого торгового предприятия в Самаре. У них тоже был конфликт с начальником. Руководитель не мог уволить персонал по статье - не было повода. Тогда он прибегнул к «химической атаке» - затеял еженедельную перекраску стен офиса.

«Находиться в постоянной вони от краски было просто невозможно, - говорит Виктор Коломейчук, один из противников бывшего шефа, - причем необходимости в ремонте никакой не было.

На такой затратный способ избавиться от недовольных руководитель решился потому, что у него на складе хранился давно просроченный запас краски, который нужно было как-то использовать, а сам офис компании должны сносить в феврале этого года.

После двух недель постоянного ремонта и головных болей от запаха краски часть сотрудников написала заявления по собственному желанию. Здесь, как и в случае с температурой в офисе, была необходима экспертиза. Провести ее сотрудники не догадались.

28.10.2014 08:25

С моей точки зрения, «волевой» руководитель, т.е.

такой, который кричит, угрожает, требует, наказывает, мстит, преследует, - глупый руководитель. Во-первых, он сам не думает, ибо находится на позиции Родителя, во-вторых, стимулируя Дитя подчиненного, он блокирует разум исполнителя и обрекает дело на неудачу.

Умный руководитель разъясняет, задает вопросы, прислушивается к чужому мнению, поддерживает инициативу подчиненных, обычно находится в позиции Взрослого. Создается впечатление, что не он командует, а им командуют. Такой руководитель смело может уходить в отпуск, и его отсутствие не скажется отрицательным образом на состоянии дел.

Но сейчас поговорим о подчиненных, ибо руководители обычно моих книг не читают. Умные, потому что умны. Для них содержание моих книг воспринимается как само собой разумеющееся. Они и без книги поступают точно так, как я об этом пишу в своих книгах.

Глупые, потому что глупы, и их возмущает мой тезис, в котором я предлагаю в процессе общения при его неуспехе брать ответственность на себя. Глупый руководитель во всем обвиняет своих починенных. Он никак не может понять, что если его подчиненный не выполняет его распоряжений, то ответственность должен нести именно он, начальник. Нужно знать свои кадры, которые сам же и подбирал, и не давать распоряжения тем сотрудникам, которые это распоряжение выполнить не могут.

А вот умным подчиненным, у которых глупые начальники, мои рекомендации подходят.

Укрощение строптивого начальника

Т., преподаватель математики в вузе (кстати, математики, как правило, легко усваивают принцип амортизации), конфликтовал со своим заведующим кафедрой. Он оказался перед дилеммой - или увольняться, или пресмыкаться перед начальником. Увольняться не хотелось, а пресмыкаться, как другие его коллеги, не мог. По совету своих знакомых он обратился за консультацией ко мне.

Последний конфликт возник на следующей почве. Один раз в месяц на их кафедре проводится конференция, на которую приходят математики из других учебных заведений; собирается около 150 человек. Наш герой зашел в аудиторию за пять минут до начала конференции. Стоя в проходе, он мирно беседовал со знакомыми, с которыми не виделся довольно длительное время. В аудитории было не совсем чисто, но он к уборке не имел никакого отношения.

В этот момент появился заведующий кафедрой О. и между ними завязался диалог.

О. (напряженно): Посмотрите - грязь!
Т. (с недоумением): Но ведь это не мои обязанности.
О. (с нескрываемым раздражением): Вот видите, вам нет никакого дела до чести коллектива! Вы можете пройти мимо грязи, а я вот не могу! Я один должен вникать во все!
Т. (опустив голову и глядя исподлобья): А что же мне надо было делать?
О. (с досадой): Не могли, что ли, организовать уборку? Убрали бы сами, ничего бы с вами не случилось!
Т. после этого пожаловался своему приятелю:

Вот старый дурень! Что он ко мне привязался? Не знает, кто у нас отвечает за уборку?!

Давайте проанализируем психологическую структуру этого диалога и найдем ошибку Т. Ошибка партнера очевидна, она не имеет для нас особого значения. О. указал на наличие грязи в аудитории (В-В). А Т. стал говорить о функциональных обязанностях сотрудников. Знал ли их заведующий кафедрой? Конечно, знал. Ничего нового ему Т. не сказал. Поэтому направление вектора ответа Т. было по линии Р-Д. Психологическое содержание такого ответа: «Старый дурень! Неужели не знаешь, что преподаватели не убирают аудитории?!»

Таким образом, общение пошло по типу перекрещивающихся трансакций. Т. уколол Дитя О. Оно забросило энергию в позицию Родителя, откуда последовал укол в Дитя Т. В жалобе Т. приятелю, когда он назвал начальника старым дурнем, психологическое, то есть скрытое, содержание стало явным. Рисунок это положение делает особенно наглядным: такой анализ стал основой для отработки техники амортизации.

Когда через месяц вновь была назначена конференция, Т. за пять минут до начала занял исходную позицию в проходе. В аудиторию вошел О. На этот раз диалог протекал так:

О. (напряженно): Смотрите - грязь!
Т. (глядя прямо в глаза О.): Да, грязь!
На лице О. недоумение. Он молчит.
Т. (продолжает сочувственно): Вот видите, никому нет дела до чести коллектива. Все проходят мимо грязи! Приходится вам вникать во все! (Профилактическая амортизация - М. Л.)
О. молчит, но растерянность сменяется недоумением. Чувствуется, что он никак не может сообразить, что ответить.
Т. (продолжает уже с энтузиазмом, ибо понял, что инициатива у него в руках): Если бы я пришел на 20 минут раньше, я бы организовал уборку. В крайнем случае, я бы убрал сам. Ничего бы со мной не случилось!
О. (немного приходя в себя, с нарастающим напряжением): Еще чего не хватало!

Я знаю, кто это должен делать! Попросите зайти ко мне в кабинет после лекции Людмилу Прокопьевну (лаборантку, ответственную за уборку аудитории. - М. Л.)

Комментировать этот диалог достаточно просто. Здесь легко просматриваются приемы амортизации непосредственной и профилактической. Заслуживает разбора лишь последняя реплика Т. и ответ О. на нее. Т. верно использовал феномен идентификации, когда сам предложил подмести аудиторию. В связи с тем, что и Т. и О. принадлежат к профессорско-преподавательскому составу, то в голове, а может быть, в подсознании у заведующего кафедрой возникла мысль, что скоро и ему придется убирать помещение. Поэтому его реакция для Т. не была неожиданной.

Использование техники амортизации позволило Т. довольно быстро наладить отношения с начальством. Проблема исчезла.

Я до сих пор поддерживаю дружеские отношения с Т. Он уже защитил кандидатскую диссертацию, близка к завершению и докторская. Без налаженных отношений сделать это было бы невозможно. Удовлетворяет его и то, что ему для этого не пришлось пресмыкаться. Так писал я в 1992 году. Докторская уже давно защищена. Т. крупный и признанный ученый, автор нескольких монографий. Некоторое время работал за границей. Но там не остался. В беседе со мной он мне признался, что только за рубежом понял, что он патриот России, ибо до посещения других стран критиковал российские порядки. Теперь, находясь за границей, он гордился тем, что россиянам не нужно бегать по магазинам.

Он гордился тем, что в России появились хорошие дороги, что не нужно восхищаться зарубежными туалетами и ресторанами. Все это есть и у нас, правда, островками. Но он полон оптимизма. Уверен, что эти островки со временем сольются в сплошной материк, а он в меру своих сил хочет этому поспособствовать. И вообще, наверное, только те и патриоты, которые не только гордятся своей Родиной, но и указывают своему народу на его недостатки. Примером тому могут быть великие немцы А.Шопенгауэр и Ф.Ницше, которые критиковали свою нацию, именно потому, что были большими патриотами.

Читайте также:

Как устроиться на работу

Роли в коллективе

Психологическое айкидо. Введение

Книги и аудио-записи по теме:

7 шагов к успеху

Командовать или подчиняться

Директорские группы

Должностная инструкция заместителя начальника отдела кадров

Составление мастер-планов объектов недвижимости, сдаваемых в аренду. Начальник отдела внутрибанковских операций управления бухгалтерского учета и отч.

Чтобы открыть интересующую Вас должностную инструкцию щелкните по ссылке.

Начальник отдела аренды замещает _________________. Консультирование клиентов и собственников.

Если у Вас есть должностная инструкция. которой нет на нашем сайте, пришлите ее нам, и мы обязательно разместим их с указанием авторства.

Как уволить своего начальника

Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники. А как действуют их более решительные коллеги?

Один из классических методов - втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в доп.материале. Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.

Можно ли уволить руководителя отдела кадров за нарушение, допущенное его подчиненным

поскольку в ее обязанности входит организация работы подразделения. Положение Дарьи В. осложняли и другие факты: она опаздывала на работу без уважительных причин, не выполнила важное задание в срок, что подтверждали соответствующие документы. Работодатель предупредил Дарью В. что она будет уволена за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей.

Включите в трудовой договор оговорку о том, что при возникновении разногласий стороны будут регулировать спор с помощью переговоров (процедуры медиации).

Начальник отдела кадров себя уволил

форме - в юридическом акте (заявлении об увольнении работника, приказе (распоряжении) работодателя и др.).

Ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек несет специально уполномоченное лицо, назначаемое приказом (распоряжением) работодателя.

За нарушение установленного настоящими Правилами порядка ведения, учета, хранения и выдачи трудовых книжек должностные лица

Начальник отдела кадров

Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.

Положение о порядке увольнения по инициативе работника

Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, заключенный как на неопределенный срок, так и срочный, предупредив об этом своего непосредственного руководителя в письменной форме за 2 недели.

2.3. Руководитель структурного подразделения рассматривает заявление работника и ставит на нем отметку об ознакомлении и дату возможного увольнения работника.

2.4. Срок предупреждения об увольнении исчисляется со следующего дня после подачи заявления.

Прием-передача дел в кадровой службе

Если вы покидаете компанию,можете достойно расстаться с работодателем, показав результаты своей работы и получив положительные рекомендации.

Процедура передачи кадровой документации не нашла своего отражения в нормативно-правовых актах. Тем не менее на практике сложились определенные правила ее проведения.

Увольнение «трудного» работника

Они обусловлены достижением определенных целей, которые преследуют заинтересованные стороны.

Статья по управлению персоналом: Прием-передача дел в кадровой службе

Состав комиссии формируют по-разному в зависимости от размера и профиля компании. В комиссию, как правило, входят: руководитель организации или его заместитель, главный бухгалтер либо бухгалтер по заработной плате, инженер по охране труда, сотрудники отдела кадров. Главное в работе комиссии обеспечить правомерность и объективность проводимой процедуры.

Трудовой договор с начальником отдела кадров

Он должен обладать этими навыками и умениями для обеспечения выполнения задач, необходимых для выполнения проекта.

Должностные обязанности начальника отдела кадров, которые указываются в трудовом договоре, установливаются правилами из квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37, ред. 28.07.2003)

Шесть способов законно уволить руководителя IT-отдела

Сократить неугодного с нарушением законодательства – это чревато для компании большими неприятностями.

Директор магазина «Магнит» в Кронштадте удалила свою страницу в «ВКонтакте»

Ещё вчера вечером страница Конюховой в «ВКонтакте» была доступна. При этом никаких записей по поводу происшествия с погибшей пенсионеркой там не было.

Ранее стало известно о трагической истории с блокадницей Раузой Галимовой, обвинённой в краже трёх пачек масла из магазина торговой сети в Кронштадте и скончавшейся впоследствии в полицейском участке.

Как сообщили радиостанции «Говорит Москва» в пресс-службе «Магнита», директор Ольга Конюхова, вызвавшая правоохранительные органы, действовала согласно инструкции.

Директора «Магнита», задержавшую блокадницу, поощрят отпуском

Сеть «Магнит» готова до последнего защищать своих сотрудников из Кронштадта. Неоднократно просмотрев видеозапись задержания 81-летней Раузы Галимовой, руководство компании вынесло свой вердикт: все было в рамках действующего законодательства. Замгендиректора сети «Магнит» по организационной работе Аслан Шхачемуков сочувствует 43-летней управляющей Ольге Конюховой и даже готов отправить ее в отпуск, пока ажиотаж вокруг истории с погибшей блокадницей не утихнет.

Директору - Магнита - вменили две статьи, третья на подходе

Руководителя филиала, 43-летнюю Ольгу Конюхову. обвиняют в причинении смерти по неосторожности и самоуправстве (статьи 109.2 и 330.1 УК РФ соответственно). По информации представителя Следственного комитета РФ Владимира Маркина.

Как уволить директора

дело может пополнится и ещё одной статьёй - какой именно, пока неизвестно.

По версии следствия, в день трагедии директор магазина сети, расположенного на Широкой улице, д.

Должностные обязанности директора магазина

определяются должностной инструкцией и уставом предприятия. На эту должность может быть назначено лицо с высшим специальным образованием и стажем работы от пяти лет. Административно директор магазина подчиняется директору филиала (владельцу), а подконтролен и подотчетен директору сети магазинов (владельцу).

определяют, что при возникновении нарушения технологического процесса он должен решить проблему с наименьшими затратами.

Как подставили бабушку в Магните

У пожилых людей зрение слабое. Если бабушке 81 год, то у неё зрение было не более 40-50% в лучшем случае. Она просто могла не заметить, что под сумкой лежит масло или просто забыть про него: пожилые люди забывчивы.

Кассир супермаркета почему-то не попросила бабушку поднять сумку из тележки, чтобы убедиться, что все покупки оплачены, и в тележке больше нет товара. Хотя кассиры обязаны это делать.

Как подставить директора магазина магнит

В кризис продавцы в супермаркетах должны стать универсалами, то есть делать гораздо больше работы, чем раньше. Это видно на примере сети супермаркетов «Магнит». С начала года ретейлер открыл 282 новых магазина. А сейчас еженедельно трудоустраивает 100 человек.

Утром продавец Марина из «Магнита» в Подмосковье раскладывает фрукты и аккуратно расставляет корзинки и тележки. Её коллеги протирают витрины с алкоголем, вешают свежие ценники.

Как подставить начальника

Никакого криминала. Подсыпать в кофе начальнику крысиный яд или писать доносы на него «куда следует» - не к лицу молодой привлекательной женщине. Даже если шеф уже вывел вас из себя своими бесконечными придирками и противоречивыми указаниями.

Кстати, о противоречивых указаниях. Не свидетельствует ли это о том, что начальнику, как профессионалу, грош цена? Это следует проверить. Только не форсируйте события и не выставляйте босса дураком при каждом удобном и неудобном случае.

Магнит - Жалоба на директора

19.02.2013г нам представлена ИО директора Мищенко М.М с объяснением, что действующий директор Серебряков О.В устал и не справляется со своими обязанностями в тот же день Мищенко заявила, что будет чистить магазин и дала распоряжение Труниловой Оксане (отдел нарезки) снять с прилавка колбасные изделия (шейку, сырокопченку, грудинку и тд) срок годности которых истекал через 5-3-2 дня. После закрытия магазина вся продукция магазина была сложена в коробки и погружена в багажник собственной машины Мищенко №729 ТКН, свидетелями были товаровед Степачева А, Крыжановская А, частный предприниматель (ларек на против) Василиса Денисеня.

Отзыв: Сеть магазинов Магнит (Россия) - Не дай Бог работать в этой сети

Не платят сколько обещают, рабочий день не нормирован, не соблюдение ТК, отношение руководства к сотрудникам магазина ужасные, вечно платишь за чужую халатность Все с ноля делали мы, хрупкий женский коллектив.

Речь пойдет не как от потребителя, а как от сотрудника. Меня побудило уйти с прежнего места работы из-за много обещающей зарплаты Директора магазина в магазине Магнит, которые открылись в нашем городе да и динамично сеть развивалась по всей территории России.

Найдите общий язык с начальством

Когда работы нет – беда. И когда есть работа, но нет взаимопонимания с руководством тоже беда. Изменить ситуацию в лучшую сторону поможет заговор на начальника.

Подобные магические обряды призваны защитить сотрудника от моральных издевательств и вечных придирок со стороны непосредственного начальства. И, если ритуал проведено правильно, уже через несколько дней, человек почувствует, как напряжение на работе постепенно уходит, а с начальником устанавливаются нормальные отношения.

Особый подход нужен к руководству, которое можно отнести к категории энергетических вампиров. Такие не могут успокоиться, пока своего подчиненного не лишат эмоционального равновесия.

Как избежать притязаний начальника

Не позволяйте руководителю переходить границы

Большинство сотрудников, чтоб начальство любило их. При этом, имея в виду хорошее отношение и материальное поощрение. Однако, доля сотрудников женского пола, подобная формулировка зачастую может означать не двузначный интерес со стороны руководителя. Конечно, в этом нет ничего страшного, если чувства и желание быть вместе обоюдное. Но, что делать, когда потенциальные отношения с начальником не вызывают восторга? Увольняться или переступить через свое «Я»?

Прекратить домогательства можно при помощи специального ритуала. Для его осуществления надо приобрести замок. Заговор производят на рассвете, повернувшись лицом на восход. Замок должен быть открытым, на него и читают следующие слова:

«Как солнышко красное по небесному своду поднимается, так и я раба (имя) от разлучника (имя) убегают и на небесном своде укрываюсь. Аминь».

Такие простые слова надо выучить на память и произносить семь раз. Затем, замок надо закопать в месте, где никто не ходит, а ключ от него выбросить в реку или иной водоем.

Избавляется от руководителя-вампира

Защитите себя с помощью заговора

Как часто после очередной планерки у Вас начинает болеть голова, ухудшается настроение, учащается пульс, а также проявляются иные дискомфортные ощущения? Конечно, это можно списать на общее недомогание, но, если такое повторяется систематически лучше подумать, как избавиться от начальник –энергетического вампира и защитить себя и свое здоровье.

Конечно, такой руководитель может и сам не подозревать о таком воздействии, но разрешить ситуацию стоит побыстрее. Как и предыдущем случае, этот обряд проводят на рассвете. Произносится следующий заговор:

«Стану-встану я (имя) перед солнышком. Как ты, солнышко, греешь-согреваешь, защищаешь растения, так и меня (имя) защиты, от дурного влияния (имя начальника), огради и здоровье подари. Аминь».

Заговор читают семь раз, не сбиваясь. Дополнительных приготовлений не требуется.

Спасаемся от придирчивого руководства

Умейте правильно принимать придирки начальства

От придирок начальства никто не застрахован. Но, одно дело, когда критика дельная, а совсем иное, когда придирки сыплются на каждом шагу по поводу и без повода. И не важно, что сотрудник прилагает все усилия, чтобы начальник не придирался. Понятно, что в такой ситуации и работа стает в тягость, и зарплата не в радость.

Изменить кардинально обстоятельства поможет специальный ритуал. Прежде, чем осуществить заговор от придирок начальника надо произвести некоторые приготовления. Для ритуала понадобятся: небольшая мелкая тарелочка и соль. Перед чтением текста надо в тарелочку насыпать семь щепоток соли и на них наговаривать:

«Соль-соль, забери с собой мысли плохие, да речи худые. Пускай обиды и злоба уйдут прочь. Аминь».

Затем соль необходимо насыпать у входной двери организации, двери начальника и в углах рабочего кабинета. Все процедуры надо производить таким образом, чтобы никто не заметил.

Как уволить начальника

Как уволить начаника…

Если отношения с руководством зашли в тупик, а желания увольняться нет, то оптимальным вариантом станет заговор чтобы убрать злого начальника. Осуществить ритуал довольно просто и это сделать можно прямо на рабочем месте. Для этого на чистом листе бумаги рисуют руководителя (рисунок схематический). Затем методически зачеркивать изображение и читать заговор на увольнение начальника:

«Иди-иди, сам себе другую работу найди, а эту оставь, забудь о ней и не вспоминай. Аминь.»

И выяснил, что 24% сотрудников с радостью уволили бы своего босса, если бы им представился такой случай. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его. Среди работников, которые увлечены своей работой, доля тех, кто готов подсидеть руководителя, составляет лишь 6%, а вот среди недовольных и демотивированных - 51%. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники. А как действуют их более решительные коллеги?

Подружиться и подставить

Один из классических методов - втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в . Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.

Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то питерского олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, - рассказывает она. - Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений - это был первый этап. Второй - добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная. Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги - вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия. Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз - товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд. Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».

Саботировать работу

Представьте себе картину - сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе. Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.

«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, - говорит Ирина Л. - В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом - на работу же его взяли. Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».

Стоит отметить, что этот метод нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники. А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя (о том, как втереться в доверие коллег, читайте в ). На это тоже требуется время.

Как добиться нужного результата? Вините начальника во всех бедах и неурядицах. Пусть ни один его промах не останется незамеченным, а его достижения - приниженными. Запускайте слухи и рассказывайте о непрофессионализме. Общайтесь с высшим руководством через голову своего начальника, рано или поздно оно придет к выводу, что он некомпетентен.

Написать анонимку

Если вы не склонны к плетению интриг, но сил терпеть не осталось, напишите анонимное письмо - начальнику своего начальника или в головной офис. Расскажите всю правду о своем боссе. Конечно, если есть, что рассказать.

«На заре туманной юности, будучи студенткой, я работала продавцом в магазине сети «Рив Гош», не в Москве, - вспоминает Анастасия С. - Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло. Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис в Питер. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь. Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость - после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них».

Вступить в честный бой

Нередко начальники сами провоцируют подчиненных. И как бы захватывающе ни выглядели истории, когда босс устраняется, благодаря тонкому расчету и интригам, честность все равно остается сильным оружием подчиненных.

«Начальник пытался пристроить ко мне в отдел свою любовницу, а я была категорически против, - рассказывает Анна Г. - После моего отказа он начал оказывать на меня давление. На одном из собраний пытался вынудить меня к увольнению, говоря, что я плохой специалист, что он не видит результатов моей работы, что я и такая, и сякая... Я работала в одном из подразделений крупного холдинга со сложной структурой подчинения. Данный начальник не являлся моим непосредственным руководителем, однако он руководил подразделением, в котором я работала. Тогда на собрании я попросила его высказать свои претензии в письменном виде, поставив в копию моих непосредственных руководителей. Никакое письмо он не написал, но постоянно пытался меня спровоцировать на скандал. Мне было очень тяжело терпеть все это, поэтому я сама написала письмо своим начальникам с копией этому человеку, в котором показала результаты своей работы за год, сообщила, что генеральный директор подразделения высказал мне претензии и предложил уволиться, а также попросила их решить этот вопрос. В постскриптуме я указала, что считаю причиной конфликта личные, а не рабочие отношения. Его вызвали, поговорили, попросили принести мне публичные извинения, но он так этого и не сделал. Потом его перевели в другое подразделение, ниже по статусу, а через месяц он уволился. Могу предположить, что он уже был кандидатом на вылет, а эта история стала лишь последней каплей. Зато я поверила в справедливость. Хотя неделю, пока конфликт не был исчерпан, мое сердечко пошаливало».

Есть такой тип руководителей, которые создают невыносимые условия работы для сотрудников предприятия либо изначально предвзято относятся к конкретному работнику, стараясь его при случае наказать, а то и уволить. Закономерно, что у персонала предприятия возникает желание сменить свое руководство.

Некоторые рабочие в желании сместить руководителя с должности прибегают к таким экзотическим и сомнительным методам, как заговоры и ритуалы. Итак, давайте рассмотрим реальные способы, как уволить своего начальника с работы.

Стать владельцем фирмы

Наиболее простой способ, но одновременно самый фантастический и труднореализуемый – это стать собственником предприятия, на котором работаешь. Действительно, смена владельца предприятия является достаточным основанием для снятия с поста директора, если даже других весомых причин нет.

Правда новый собственник фирмы обязан сразу предложить любой другой пост бывшему руководителю компании, и только в случае его отказа должно последовать увольнение.

Нужно заметить, что уволить руководителя предприятия по желанию собственника намного проще, чем простого работника, так как директор менее защищен от потери работы законодательно. В российском судовом производстве уже были прецеденты, когда безосновательное увольнение руководителей фирм их собственниками не расценивалось как нарушение прав директоров предприятий.

Более низкая законодательная защищенность руководителей организаций от увольнения связана со спецификой выполняемых ими функций.

Впрочем, следует констатировать, что вряд ли у рядового работника фирмы найдутся финансы, чтобы выкупить ее у владельца, но даже если и найдутся, то вряд ли он будет это делать специально, чтобы уволить своего начальника с работы.

Но существует такой вариант, как выкуп несколькими работниками предприятия у его владельца. В случае если имеется ввиду небольшая фирма, это вполне реализуемая задача.

Собрать компромат

Но все-таки начальник – это не обязательно директор фирмы, им может являться относительно своих подчиненных и заведующий отделом. В связи с этим уволить с работы начальника может не только владелец фирмы, но директор предприятия (естественно, если он сам таковым не является).

Следующий способ, наверное, самый распространенный вариант увольнения своего руководителя. Заключается он в сборе компромата на него, причем компромат может быть как непосредственно связанный с профессиональной деятельностью начальника, так и с личной жизнью.

Распорядиться собранным компроматом можно разным способом, в зависимости от его содержания и ваших целей. Главные способы применения компромата в целях увольнения шефа с работы такие:

• пойти к начальнику и заявить, что если он не напишет заявление на увольнение по собственному желанию, то компромат будет передан высшему руководству, правоохранительным органам либо просто предастся разглашению;
• передать имеющуюся информацию в прокуратуру, органы полиции либо в другие государственные структуры;
• сразу передать имеющийся компромат вышестоящему руководителю или собственнику фирмы;

Первый вариант самый простой, так как в случае успеха желаемый результат последует практически моментально, но и самый опасный, так как ваши действия могут быть восприняты как шантаж, а это уже уголовная статья в отношении самого работника, желающего убрать начальника.

Особенно высока вероятность, что ваш план провалится, если собранный материал не будет иметь критической важности для руководителя. В этом случае достаточно вероятно, что ваши действия обернутся против вас же.

Второй вариант с обращением в правоохранительные и контролирующие органы кажется достаточно правильным и законным. Но только он может навредить не только вашему непосредственному начальнику, но и фирме в целом. А за это руководство, естественно, по голове никого не погладит.

Начальника, скорее всего, уволят, но с высокой долей вероятности можно сказать, что следующим в очереди на увольнение будет работник, передавший важную информацию в государственные структуры.

Третий вариант с передачей сведений высшему руководству компании кажется наиболее безопасным и правильным. Как бы там дело ни сложилось в дальнейшем, в глазах директора или владельца фирмы вы заработаете дополнительный бонус, а если ваша информация раскроет мошеннические схемы начальника, то, вероятно, и цель, состоящая в его увольнении, будет достигнута.

Но тут стоит учесть еще один расклад, что владелец фирмы и ваш начальник могут быть связаны между собой в махинациях. В таком случае попытка очернить руководителя в глазах собственника опять ударит по вам же.

Саботаж

Если недовольны действиями начальника не только вы, но и другие работники фирмы или отдела, то есть реальная возможность проявить против него такое действенное средство, как саботаж. Саботаж можно проводить как в скрытой, так и в открытой форме.

В первом случае это будет выражаться в регулярном игнорировании распоряжений начальника при создании видимости их исполнения и в срыве поставленных им задач.

В общем, главной целью является создание обстановки, в которой либо начальник сам напишет заявление об увольнении по собственному желанию, осознав невозможность управлять коллективом, враждебно настроенным против него, либо его снимет с должности высшее руководство, увидев, что как руководитель он не справляется со своими непосредственными обязанностями.

Подобная форма саботирования называется итальянской забастовкой.

Также можно производить саботаж в открытой форме в виде бойкота и откровенного неподчинения распоряжениям начальника. При данной форме протеста высшему руководству предприятия в ультимативной форме ставится условие об увольнении руководителя, не поладившего с подчиненными.

Конечно, саботирование – достаточно сильное средство против придирчивого начальника, но в ходе бойкота главное проявить сплоченность и единство коллектива в пути к цели, иначе уволят не руководителя, а тех немногих работников, которые рискнули выступить против него.

Так что проведение саботажа или открытого бойкота требует долгой предварительной подготовки, причем в строжайшей тайне, чтобы все ваши начинания не обернулись против вас и вы прежде своего начальника не остались без работы.

Начинали мы с наименее вероятного варианта увольнения начальника и закончим таким же. Уволить начальника можно, встав по служебной лестнице выше его.

Конечно, это достаточно долгий путь, к тому же труднореализуемый, так как редко когда подчиненные возвышаются над своим недавним начальником. Более вероятен вариант, что начальника уволят или повысят в должности, а вы станете руководить вместо него.

Но даже если вам и удастся прыгнуть через голову непосредственного руководителя, то в таком случае смысл его увольнения может отпасть сам собой. Его увольнение может стать просто вам не интересно, так как теперь он не будет решать, что вам делать и определять вашу дальнейшую профессиональную судьбу.

Если же за время своего руководства начальник так сильно насолил своему бывшему подчиненному, что жажда мести не угасла, то намного приятнее будет видеть этого человека в своей прежней роли, заставив его испытать все пережитое ранее вами, чем просто уволить.

Но в любом случае при реализации данного плана вы убьете двух зайцев сразу: избавитесь от придирок и требований назойливого начальника и значительно повысите свой профессиональный статус.

Что имеем

Конечно, способов уволить начальника, плохо относящегося к вам, очень много, как полностью законных, так и не очень. Тут была перечислена только часть из них. Но прежде, чем воплощать ваш план в действие, хорошо подумайте, а не обернется ли он против вас же? Может, все-таки с начальником можно найти общий язык, пойдя на взаимные уступки?

А возможно то, что кажется излишними придирками со стороны руководства, является на самом деле вполне законными требованиями к подчиненным? Также следует подумать над вариантом о смене места работы самому, а не искать возможность уволить начальника.